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西安建工设计服务集团召开2019年工作会

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  • 发布时间:2019-01-29
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1月25日上午,设计服务集团召开2019年度工作会,会议总结了2018年工作,就2019年工作进行了安排部署。公司高层管理人员出席会议,各部门负责人及职工代表参加会议。

设计服务集团总经理李谊向大会作工作报告。报告以“增规模、强管理、提效益、塑品牌、防风险,规范经营管理,再创企业发展新业绩”为主题,全面总结了公司2018年度经济指标、市场拓展、技术质量、安全管理、党群管理、内部建设等方面情况,并对2019年工作做出了详细部署。

报告指出,2019年,设计服务集团要努力做好八个方面的工作:一是以提升效益为核心,坚持经营引领作用;二是以市场营销为要务,加快业务转型升级;三是以依法治企为准则,从严规范项目管理;四是以融资合作为突破,提升公司赢利能力;五是以管理创新为根本,努力提升管理水平;六是以技术研发为基石,打造核心竞争力;七是以品牌建设为抓手,提升项目履约能力;八是以深化改革为契机,维护公司发展稳定;九是以健康发展为目标,加强党的建设。

设计服务集团副总经理、总工程师尹伟强向大会汇报了2018年度公司经营生产情况,对公司新承揽任务,特别是EPC工程总承包成果进行了展示,对2019年生产经营工作做了详细规划。公司副总经理、总建筑师杨筱平向大会报告了2018年度技术创优取得的成果, 对公司取得的5项专利、参编的国家标准和主编的陕西省地方标准进行了展示,并就2019年技术创优工作进行了详细部署。

设计服务集团董事长李哲义以“坚定信心、凝聚人气、外拓市场、内抓管理,努力开创企业发展新局面”为主题,作了总结讲话,指出,企业发展的根基是市场,核心是优秀人才,要着力提高全体员工的工作积极性。针对公司2019年的各项工作,他提出三点要求。一是以市场为中心,扭住增加规模不放松,树立品牌意识,严把技术质量关,强化营销力度,打造一支素质优、质量高的营销队伍;二是以人才为中心,打赢人才发展攻坚战,完善内部人才梯队建设,畅通人才晋升渠道,搭建灵活的用人机制,不拘一格用人才;三是以效益为中心,激发全员工作积极性,提高工作效率,转变工作作风,强化工作执行力,要认真分析公司经营实际,一项一项指标地研究,特别是在营收、利润、成本等指标上,要找准与行业先进单位的差距,想出切实可行的解决办法。

会上还对2018年度先进集体和先进个人进行了表彰,并签订了经济指标、经营指标、党风廉政建设目标责任书。

(文/图 艾庆阳)

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