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绿建集团用实力点亮潍坊城

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  • 发布时间:2019-03-08
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3月7日,西安建工集团副总经理、绿建集团董事长陈震一行赴山东潍坊,对一工程公司承建的绿地城项目进行调研,并与山东事业部副总经理黄平进行亲切会谈。陈震对绿地城项目部取得的建设成果表示充分的肯定与赞赏,并对项目后期建设给予了宝贵的指导意见,要求项目部科学谋划,精心组织,高标准、严要求,扎实高效地推进项目建设,确保施工安全,建设精品工程。

绿地城项目位于潍坊市经开区永康路以北、新园路东西路两侧,紧临城市主干道北海路、民主街及虞河景观带,J14地块二标段。本工程建筑面积约25万m2,地下一层车库,主楼地下两层,主体8层至18层,共24栋,其中一工程公司施工12栋。该项目于2018年11月15日开工,2020年6月30日竣工,计划18个月完成。

截止目前,各楼座施工进度,先行开工6#、9#、10#、13#、17#、18#楼,其中:6#楼:一层结构;9#楼:二层结构;10#楼:三层结构;13#楼:二层结构;17#楼:二层结构;18#楼:一层结构。2019年新开工1#、2#、5#、14#、21#、22#楼,均处于基础筏板阶段施工。

项目部重视安全管理工作,积极落实安全责任、实施责任管理。建立以项目经理为首的安全生产领导组织,有组织、有领导的开展安全管理活动。做好安全检查,消除事故隐患,落实整改措施,防止事故伤害,改善劳动条件的重要方法。实施作业标准化,按科学的作业标准规范人的行为,有利于控制人的不安全行为,减少人失误。

项目部严格执行质量三检制,层层严把关,上道工序验收不合格,不得进行下道工序施工。各分部、分项工程,尤其是隐蔽工程每个工序施工完成,必须班组自检。未达到合格不予验收。对连续作业的工作,实行交接班制度,各个施工环节,上一班人员必须对下接班人员进行质量、技术、数据交接(交底),并做好交接记录,保证施工质量不受影响。

创建优质工程,树立企业品牌,从来都不是一句空话。绿地城项目部将不断提升项目管理水平,加快技术创新,为绿建集团高质量发展作出努力!

                                   (文/图  赵莉  蒙建涛)

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