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绿地集团召开一季度工作会议

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  • 发布时间:2019-04-12
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4月12日,绿地集团2019年第一季度工作会议在上海召开。来自全球的绿地成员企业汇聚一起,总结前三个月的经验和业绩,明确今后的努力方向,全力以赴向半年目标冲刺。

今年一季度,绿地系统总体业绩实现了平稳较快的增长。一季度,大基建企业把握国家加大基础设施“补短板”的契机,积极发挥企业自身的相对优势,进一步扩大业务规模,提升科技水平,增强核心竞争力。各基建单位合计实现营业收入520亿元,同比增长28%;利润总额9.4亿元,同比增长65%;新签合同额988亿元,同比增长41%。

会议提出,2019年第二季度的工作目标是:继续贯彻“16字方针”,落实“20字要求”,切实把握机遇、大干快上、抢割抢收、斩关夺隘,全力以赴推动工作突破、业绩提升。二季度的重点工作:(一)抢抓市场回暖机遇,推动房地产主业又好又快发展;(二)推动多元产业快速发展,不断提升产业能级;(三)大力推进资本运作,助推转型发展;(四)顺应政策导向,推动海外经营转型;(五)进一步提升管理水平。

针对大基建产业,会议指出,要抓住市场机遇,继续推动大基建产业上规模、上水平、提质量。继续扩大业务规模。加强市场拓展,着力承接重大项目。特别是要发挥集团综合优势,强化资源整合,加强“大区域、大业主、大项目”的市场拓展力度。加强外延式扩张。一方面,集团层面要继续推进战略性并购,形势新的增长点;另一方面,各基建单位也要着眼于产业链优化和专业能力提升,大力推进专业领域并购,不断增强市场竞争力。提升资金实力。优化调整基建单位融资管理办法,扩大基建单位负债规模,提升资金运筹能级。提升经营质量。着力加强应收账款管理,提高回款质量。要通过落实主体责任、严明奖惩制度,来抓好应收款回收工作,确保应收款总量可控。着力提升项目管控水平,提高核心竞争力。提升科技水平。顺应绿色、智能、装配化、专业化等趋势,着力提升建造科技含量。强化工作协同。推动大基建产业运行协调和服务工作机制落实生效,加大对各基建单位的资源扶持和管理支持。

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