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消除本领恐慌 在实践中强筋健骨

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  • 发布时间:2019-10-09
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      日前,集团公司董事长卫勃在谈到全力聚焦2019年目标、谋划展望2020年蓝图时强调,消除“本领恐慌”是变化的市场和现实的需求对每一个领导干部的要求,也是让大家时刻自醒和觉醒的警钟。

      本领是什么?本领是指一个人的才识和能力。“本领恐慌”就是知识恐慌、能力恐慌,主要表现在:思想上有束缚,视野上有局限,能力上有短板,知识上有弱项,经验上有欠缺。

      坦率地说,“本领恐慌”并非坏事——有了识时知务的清醒和尽其在我的态度,才会有“本领恐慌”的紧迫,也才会有提高本领的意愿和改进工作的可能。当前,宏观经济在调整,行业环境在变化,企业机制在转型、新老人才在交替,每个人都或多或少地受到了本领恐慌的困扰。对于处在高速发展中、肩负着“打造千亿级建设企业”神圣使命的西安建工人来说,消除“本领恐慌”就显得尤为紧迫。

      绳短不能汲深井,浅水难以负大舟。消除“本领恐慌”,学习是惟一的出路。绿地控股张玉良总裁在2019年绿地管理学院菁锐提升班上提出,一个企业能够实现持续成长,关键在于核心经营管理团队的能力和水平;同时,一个企业能否与时俱进,不断培养和造就出一大批优秀的领导人才,在很大程度上决定着这个企业的兴衰存亡、前途命运。

      善学者智、善学者强、善学者胜。学习的途径很多,最重要的是实践。习近平总书记指出:“增强本领就要加强学习,既把学到的知识运用于实践,又在实践中增长解决问题的新本领。”这就要求我们一方面要加强学习,另一方面要加强实践。立足实际工作提高服务能力,应当是我们学习的主攻方向和检验学习成果的客观标尺。

      要实现干事创业能力的提升和飞跃,就必须让自己的能力在“火线”上考验,在“主战场”上磨砺。只有在干事中才能长本领,只有在历练中才能增才干。温室里只能培育出娇嫩的鲜花,惟有在风吹日晒、餐风饮露的自然环境中,才有可能长出具有参天之姿的合抱之木。

      乘风破浪走过了十年征程的西安建工人,从不幻想在温室中成长。我们深知,惟有放下架子、扑下身子,到项目一线去,向一线管理人员学习,才能摸准集团公司项目发展的脉动,才能看清问题的实质,想出解决问题的“金点子”和破解问题的“好方子”。

      面对着“奋战四季度 冲刺300亿年度目标”的艰巨任务,集团发出了“走基层 去一线 解决问题促发展”的号召。近期,集团高管带领相关部室负责人密集调研生产一线,在项目现场,收集信息,了解情况,查摆问题,分析症结,协调沟通,出谋划策,用实际行动为集团上下各级人员做出了示范和表率,也唤起了我们在实践中汲取经验、增长才干,用知识和技能消除本领恐慌的强烈愿望。

      在四季度这个大干快上的季节里,让我们卯足干劲,心向阳光,努力生长。

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