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走近西安火车站改造安置小区二期工程项目经理刘晓峰

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  • 发布时间:2019-10-09
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      说到西安火车站改扩建工程,很多市民不由得会对位于华清东路的西安火车站改造安置小区竖起大拇指。这个承载着两千余户原道北回迁居民安居梦想的住宅小区,正在西安建工人争分夺秒、夜以继日的努力下,发生着日新月异的变化。这幅幸福画卷的背后是无数西安建工人奋进的足迹和默默的奉献。今天,让我们走近这样一位扎根一线、执着钻研、奋发进取的“幕后英雄”——刘晓峰。
      可以说,西安火车站改造安置小区项目记录了刘晓峰的一段成长历程。项目一期建设时,刘晓峰还是一位现场工程师。建设工程工期紧、任务重,其中的艰辛不言而喻。刘晓峰作为项目骨干员工,昼夜不停地奋战在项目一线。在严格的治污减霾要求下,他每日奔走于现场与质监站、管委会之间,认真领会每一条治污减霾管理政策,及时做好治污减霾工作精神的上传下达,仔细填写每一份治污减霾工作表格,严格按照“六个百分百”、“七个到位”高标准检查现场,确保了在项目施工有序开展的同时,打好“铁腕治霾•保卫蓝天”攻坚战。

      对于一期工程建设者们来说,2018年5月交房的目标节点,几乎是不可能完成的任务。回忆起当时项目部人员披星戴月与时间赛跑的一幕幕场景,刘晓峰感慨万千,仿佛又回到了那个如火如荼的战场,“那就是一场战役,面对着万分紧迫的工期,项目部决定玩命一搏,大家只有一个信念--必须胜利。压在我们肩上的是大批回迁居民的安居梦,这种责任带来的紧迫感推动着我们一时一刻不敢懈怠。在站改公司领导的带领下,安置楼项目部全体人员卯足干劲,抢工期、赶进度,协调各参建施工单位,采取‘立体交叉作业、白天夜间两班倒’的方式,保证施工及时有效的衔接,最终确保了工期顺利实现。”
      实战考验是磨砺人的战斗,也是历练人的法宝。

      通过一期工程的现场实践,刘晓峰摸索研究,归纳总结,积累了丰富的施工一线经验,实现了自己在专业领域的快速成长。

      随着第一批安置居民2018年如期回迁,项目二期的赶工浪潮再次袭来。这一次,刘晓峰凭借扎实的专业能力和雷厉风行的工作作风,完成了从现场工程师到项目经理的角色转变,工作职能从单一的施工管理转为对整个项目进度的宏观把控。于是,在二期施工现场,人们总能看到刘晓峰忙碌穿梭的身影。

      项目二期施工任务更加繁重,其中4#楼要确保2019年7月封顶。为了实现这一既定目标,刘晓峰多次组织召开项目会议,从赶工会到专题会,从总包单位到分包单位,每一处细节、每一项工序他都仔细推敲,施工计划在他手中梳理了一遍又一遍。困难虽多,但他从不退缩。“虽然工期紧迫,任务繁重,但我们始终把工程质量放在第一位,此次抢工期既是考验我们团队能力的一个重要试题,更是展现我们项目高效率、高品质施工的大好时机。”他的话语总是乐观而自信。正是在他这种愈战愈勇的精神带动下,二期项目4#楼在2019年7月顺利封顶,为后续施工计划创造了有利条件。

      在领导面前,从不凸显自己的“闪耀战绩”;在同事面前,从不炫耀自己的“实战经验”。这,就是刘晓峰,一个扎根一线、勤于钻研、敢打敢拼、用亮丽业绩诠释职业梦想的西安建工人。

      经过了五年西安建工项目平台的历练,如今的刘晓峰收获了事业上的可喜成果,赢得了站改公司领导的认可和赞赏,正在以“时不我待”的建工速度向着新的目标全力冲刺。

 “下一步,安置楼项目部将把站改公司领导提出的高水准、精品房交房要求落到实处,用满腔热忱打造出政府放心、群众满意的高质量民生工程,用行动践行西安建工人‘肩负城市建设重任,构筑品质生活空间’的庄严使命,用西安建工的大爱为回迁居民构筑温馨的品质家园。”谈及未来,刘晓峰语气铿锵,目光中闪动着信心与希望。

 (西安建工站改项目建设有限公司) 

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